Individuelle Beratung und Planung Ich biete Ihnen eine detaillierte Beratung, um Ihre persönlichen und beruflichen Ziele bei der Praxisübergabe zu berücksichtigen. Gemeinsam erarbeiten wir einen klaren Plan, der alle relevanten Aspekte abdeckt, von der Bewertung Ihrer Praxis über die Suche nach geeigneten Nachfolgern bis hin zur rechtlichen und steuerlichen Gestaltung der Übergabe sowie den für Sie geeignetsten Zeitpunkt.

Praxisbewertung und -analyse Eine präzise Bewertung Ihrer Praxis ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Übergabe. Gemeinsam führen wir eine umfassende Analyse durch, die Ihre Praxiswerte, Patientenstamm, Ausstattung und wirtschaftliche Situation berücksichtigt. Diese Bewertung dient als Basis für alle weiteren Schritte und Verhandlungen.

Nachfolgersuche und Vermittlung Ich unterstütze Sie bei der Suche nach einem passenden Nachfolger, der Ihre Praxis erfolgreich weiterführen kann. Meine Netzwerkpartner und ich verfügen über sehr gute Branchenkenntnisse gepaart mit jahrelanger Erfahrung in der Vermittlung. Daher werden wir sämtliche geeigneten Möglichkeiten ausschöpfen, um gemeinsam mit Ihnen einen qualifizierte und motivierte NachfolgerIn zu finden, der zu Ihrer Praxisphilosophie passt. Darüber hinaus steht Ihnen als Anbieter, neben Maklern, die dort Praxisräumlichkeiten anbieten können und auch Praxissuchenden, die Möglichkeit zur Verfügung, das „Schwarze Brett“ auf meiner Homepage kostenlos zu nutzen, auf der wir Ihre Praxis öffentlich oder als Chiffre-Anzeige anbieten können und erhöhen damit die Chance eine passende Nachfolge zu finden.

Unterstützung bei der Vertragsgestaltung Die rechtlichen und vertraglichen Aspekte der Praxisübergabe sind komplex. Ich berate Sie gerne, gemeinsam mit juristischer Unterstützung, umfassend bei der Erstellung und Verhandlung der Verträge, um sicherzustellen, dass alle gesetzlichen und vertraglichen Anforderungen erfüllt sind und Ihre Interessen gewahrt bleiben.

Begleitung während des Übergabeprozesses Eine sanfte und reibungslose Übergabe erfordert eine sorgfältige Planung und Umsetzung. Und oft wird der Zeitfaktor unterschätzt. Es gibt während dieser Phase so vieles, das erledigt werden muss und das alles bei noch voll laufendem Betrieb, dass ich schon oft Sätze gehört habe wie: „Die Übergabe war mindestens genau so arbeitsintensiv wie die Gründung, nur heute bin ich um viele Jahre älter! Und diese Phase ist nicht nur für Sie, sondern auch für Ihr Team und Ihre NachfolgerIn sehr fordernd. Mit diesem Wissen unterstütze und entlaste ich Sie und alle Beteiligten bei allen anfallenden Themen und während des gesamten Übergabeprozesses bestmöglich um eine erfolgreiche Integration und den Fortbestand Ihrer Praxis zu gewährleisten.